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5S y Gestión Visual

Aplica 5S y controles visuales para mejorar orden, disciplina, identificación de anomalías y condiciones de trabajo.

5S + GESTIÓN VISUAL: El estándar debe poder verse

A quién está dirigido

Haz que el orden y las anomalías sean evidentes

Equipos operativos, líderes de área y responsables de mejora continua.

  • Criterios para clasificar, ubicar y conservar
  • Señales visuales que muestran la condición esperada
  • Hábitos y auditorías para sostener el estándar

Contenido

Temas principales

01

Sentido y secuencia de las 5S

Comprende las 5S como un sistema progresivo, no como una campaña de limpieza.

02

Criterios de clasificación y organización

Define lugares, cantidades y criterios que simplifiquen el trabajo.

03

Gestión visual y anomalías

Usa controles visuales para reconocer desviaciones con rapidez.

04

Auditoría, hábitos y sostenimiento

Instala revisiones breves que conviertan el estándar en hábito.

Taller de observación

Diseñar un entorno que explique por sí mismo su condición.

La práctica va más allá del orden: busca que el estándar y la desviación sean reconocibles en el lugar de trabajo.

01

Definir lo necesario

Relacionar objetos, información y cantidades con el trabajo.

02

Diseñar ubicación

Reducir búsqueda y movimiento mediante criterios visibles.

03

Mostrar el estándar

Crear referencias que permitan comparar condición real y esperada.

04

Preparar sostenimiento

Establecer responsables, revisión y aprendizaje ante fallas.

Transferencia

¿Cómo evitar que 5S sea una campaña?

Aplicación esperadaConectando cada decisión de organización con el propósito del proceso e incorporando revisión, respuesta y liderazgo cotidiano.
Siguiente pasoConsultar convocatoria, modalidad y condiciones vigentes antes de elegir la ruta.

Consulta la próxima convocatoria

Solicita modalidad, fechas y condiciones vigentes para 5S y Gestión Visual.

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