Principios Lean y valor para el cliente
Distingue actividad, desperdicio y valor desde la perspectiva del cliente.
Lean Manufacturing
Comprende los principios Lean y aprende a identificar desperdicios, analizar flujo y priorizar oportunidades de mejora.
A quién está dirigido
Aprende a leer el flujo antes de elegir la herramienta
Profesionales, supervisores y equipos vinculados con procesos productivos u operativos.
- Observación del trabajo y del valor para el cliente
- Lectura de desperdicios, esperas y restricciones
- Priorización de mejoras con una lógica de flujo
Contenido
Temas principales
Desperdicios y observación del proceso
Representa el recorrido del trabajo para hacer visibles esperas y retrabajos.
Flujo de valor y oportunidades
Relaciona estabilidad y estandarización con la capacidad de mejorar.
Estandarización y mejora continua
Convierte hallazgos en experimentos concretos y verificables.
Práctica Lean
Aprender a distinguir flujo de actividad.
La experiencia se orienta a observar cómo avanza el valor y a evitar el uso mecánico de herramientas.
Caminar el proceso
Registrar secuencia, información, esperas y condiciones del trabajo.
Reconocer desperdicios
Diferenciar síntomas visibles de causas vinculadas con el sistema.
Representar el flujo
Organizar hallazgos para conversar sobre una condición futura.
Proponer un experimento
Definir una prueba pequeña, su responsable y la evidencia esperada.
Transferencia
¿Qué debería poder hacer después?
Aplicación esperadaExplicar un proceso desde la perspectiva del valor, reconocer pérdidas relevantes y formular una oportunidad de mejora con mayor precisión.
Siguiente pasoConsultar convocatoria, modalidad y condiciones vigentes antes de elegir la ruta.
Consulta la próxima convocatoria
Solicita modalidad, fechas y condiciones vigentes para Lean Manufacturing.